Executive summary: Consultoría en Innovación
El servicio de consultoría en innovación
es un proceso que está basado en métodos del la d-school de Stanford, en la
teoría de la innovación disruptiva del profesor Christensen de Harvard y
en el proceso “Kill the company” de la profesora Lisa Bodel.
El objetivo
de este proceso va por pasos. La primera parte nos ayuda a conocer la
compañía, desde sus diferentes modelos de negocios hasta sus distintos
procesos y encontrar en ambos las fortalezas, debilidades y áreas de
oportunidad. La segunda parte del proceso nos ayuda a situarnos en la
industria donde trabaja ya sea la compañía o una solución específica
del portafolio de ella para encontrar posibles fuentes de innovación
dentro de la industria y poder planear que se va a hacer cuando estas
aparezcan. La ultima parte es ubicar a la compañía en los ojos de sus
competidores y encontrar cual es su mejor estrategia de negocio para
vencerla para que una vez que la tengamos identificada podamos planear
como defendernos ante ese posible ataque.
El resultado de este proceso
será conocer mejor todos los aspectos intrínsecos y extrínsecos de la
compañía para así darle a los tomadores de decisiones
la mejor información posible para planear sus estrategias de negocios a futuro.